埃隆向特斯拉员工发送了这封邮件
1）避免大型会议 大型会议浪费宝贵的时间和精力
- 他们不鼓励辩论
- 人们更谨慎而不是开放
- 没有足够的时间让每个人都做出贡献 不要安排大型会议，除非你确定他们为每个人提供价值
2）如果你没有贡献就离开会议 如果会议不需要您：
- 输入
- 价值
- 决定 你的存在是没有用的。 离开会议并不失礼貌。 但是浪费别人的时间是不礼貌的。
3）忘记命令链 直接与同事交流。 不是通过主管或经理。 快速的沟通者做出快速的决定。 快速决策 = 竞争优势。
4）要清楚，不要聪明 避免废话和技术术语。 它减慢了通信速度。 选择以下词语：
- 简洁的
- 说到点子上
- 容易理解 不要听起来很聪明。要有效率。
5）放弃频繁的会议 没有更好的方法来浪费大家的时间。 使用会议来：
- 合作
- 正面攻击问题
- 解决紧急问题 但是一旦你解决了这个问题，就不再需要频繁的会议了。
您可以在不开会的情况下解决大多数问题。 代替会议：
- 发送短信
- 发送电子邮件
- 在不和谐或松散的渠道上进行交流 如果没有必要，不要打断您团队的工作流程。
6) 使用常识 如果公司规定没有：
- 说得通
- 促进进步
- 适用于您的具体情况 避免闭着眼睛遵守规则。 不守规矩。遵循原则。
原文
Elon reportedly send this mail to Tesla employees:
1) Avoid large meetings Large meetings waste valuable time & energy
- They discourage debate
- People are more guarded than open
- There’s not enough time for everyone to contribute Don’t schedule large meetings unless …
2) Leave a meeting if you’re not contributing If a meeting doesn’t require your:
- Input
- Value
- Decisions Your presence is useless. It’s not rude to leave a meeting. But it’s rude to waste people’s time.
3) Forget the chain of command Communicate with colleagues directly. Not through supervisors or managers. Fast communicators make fast decisions. Fast decisions = competitive advantage.
4) Be clear, not clever Avoid nonsense words and technical jargon. It slows down communication. Choose words that are:
5) Ditch frequent meetings There’s no better way to waste everyone’s time. Use meetings to:
- Collaborate
- Attack issues head-on
- Solve urgent problems But once you resolve the issue, frequent meetings are no longer necessary.
- Concise
- To the point
- Easy to understand Don’t sound smart. Be efficient.
You can resolve most issues without a meeting. Instead of meetings:
- Send a text
- Send an email
- Communicate on a discord or slack channel Don’t interrupt your team’s workflow if it’s unnecessary.